EJRH
Seleciona candidatos para a vaga de ANALISTA DE MARKETING para Região de Campinas / SP.
Requisitos:
Superior em Propaganda e Marketing
Experiência em varejo e bens de consumo.
Vivencia em Eventos
Disponibilidade para viagem.
Indispensável veículo próprio,
Benefícios:
A combinar
Salário:
A combinar (enviar pretensão salarial)
Observações:
Regime de contratação: CLT
Enviar currículos até 06/10/2010 aos cuidados de: STELLA com a sigla: ANALISTA DE MKT no campo assunto para o e-mail: stella@ejrh.com.br .
Se não houver endereço de e-mail acima, cadastre seu currículo no site: www.ejrh.com.br.
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terça-feira, 5 de outubro de 2010
terça-feira, 28 de setembro de 2010
Z Generation!
Z Generation!
O que é a geração Z? É a geração formada por crianças e adolescentes (futuros consumidores). São alvos do mercado desde já, pois já, desenham suas próprias tendências. Pois mantém as características da geração Y (jovens), e se vêem cada vez mais preocupados com a sustentabilidade, e dispostos sempre a procurar por produtos e serviços gratuitos, procurando assim o melhor para si. Tudo isso pode ser encontrado na Rede.
O conceito de cada geração, antes apenas explorado pelo RH, entra de vez no mercado. É claro que não podemos julgar as pessoas por suas idades, mas essa divisão ajuda na criação de estratégias segmentadas. Sua inquietude, menos fidelidade as marcas e acostumada a fazer muitas coisas ao mesmo tempo, são características de Y e Z, porém, o que as diferencia é que a Z tem tudo mais acentuado, porque se desenvolveu junto com os avanços tecnológicos mais recentes.
A geração Z nasceu com tudo de tecnologia, pois, crianças de cinco ou seis anos já são usuários de telefones móveis e outras tecnologias. Se Y é exigente, e quer agilidade, a Z quer muito mais. Z não sabe o que é viver sem tecnologia, e não que saber de pré-história.
Consumidor menos previsível
Vamos por faixa etária... Y têm de 20 a 30 anos, e Z até 17. Enquanto a X é preenchida com pessoas de 30 a 45 anos. X têm como status, a chegada do homem à lua, o surgimento do vídeo-cassete e a criação do computador pessoal, mas passou por instabilidades financeiras, o que não aconteceu com a Y, que foram muito mais aderidos ao mercado de compras.
A Y se desenvolveu em uma época de boa economia, e presenciou grandes avanços tecnológicos, a principal delas a internet, o que os fez crescer realizando muitas tarefas ao mesmo tempo. Mas acabam sendo influenciados por diversos fatores: Sociais, culturais e econômicos. Isso faz com que não se definam como um grupo segmentado de pessoas.
Hoje o consumidor é imprevisível, ao contrário do passado. Todos tentam entender o que mudou, porque antes de serem gerações diferentes, esses consumidores são seres humanos que tem necessidades, expectativas e valores que vão além da data de nascimento.
Jovens não querem pagar por conteúdo
O Marketing ficou com a grande “bomba”, de ter que segmentar cada comportamento de consumo. Porque as gerações anteriores também se adéquam aos costumes das mais novas. Exemplo disso é a compra pela internet.
As instituições precisam entender e se adequar as gerações, tanto a X, como Y, ou Z. Mas a Z principalmente, porque ela quer pagar cada vez menos por produtos e conteúdos. Fazer downloads de musicas, livros e filmes, é normal para eles. Hábito distinto da X, que prefere alugar um filme, ir a uma livraria ou comprar um CD. Não que a X não goste, mas a proporção é menor.
Moda e tecnologia, principalmente celular, são os produtos mais comprados. A geração Z não consumista ativa (a que faz a compra), mas pode se ter certeza que é a mais influenciadora. Pois pesquisam na internet antes de ir à loja física.
Sustentabilidade e marcas transparentes
A sustentabilidade esta em alto no mercado de consumo. Na Y já se percebe isso, mas na Z isso vai ser fundamental. Os jovens se preocupam com o meio ambiente e com causas sociais. Por isso atividades sociais e sustentáveis serão indispensáveis para as empresas em um futuro próximo. Quem entregar isso ao seu consumidor ganhará pontos positivos em uma possível fidelização da marca. Conhecer seu consumidor é fundamental.
Para atingir a Z, é necessário desde já começar um diálogo com este público. Algo parecido que a Oi (empresa de telefonia móvel) faz.
Conexão com os jovens de espírito
A Oi tem apenas oito anos, e hoje conta com investimentos em música, moda, esportes e cultura. Seu principal trunfo é a Oi FM. É uma rádio jovem presente em 10 cidades, é seu principal canal para e conectar com os jovens.
Ela tem como foco, ser uma marca voltada para o público de espírito jovem. Comunicando assim, ela define a identidade da marca. A Oi desperta uma relação emocional com as pessoas. As pessoas querem continuar jovens, e isso a empresa explora.
Entender essas diferenças de gerações ajuda as empresas a construir suas estratégias segmentadas, mas não pode deixar de lado o perfil do consumidor. E nunca pode se esquecer que antes de gerações e idades, vem o ser humano.
Fonte Pesquisada: Mundo do Marketing
O que é a geração Z? É a geração formada por crianças e adolescentes (futuros consumidores). São alvos do mercado desde já, pois já, desenham suas próprias tendências. Pois mantém as características da geração Y (jovens), e se vêem cada vez mais preocupados com a sustentabilidade, e dispostos sempre a procurar por produtos e serviços gratuitos, procurando assim o melhor para si. Tudo isso pode ser encontrado na Rede.
O conceito de cada geração, antes apenas explorado pelo RH, entra de vez no mercado. É claro que não podemos julgar as pessoas por suas idades, mas essa divisão ajuda na criação de estratégias segmentadas. Sua inquietude, menos fidelidade as marcas e acostumada a fazer muitas coisas ao mesmo tempo, são características de Y e Z, porém, o que as diferencia é que a Z tem tudo mais acentuado, porque se desenvolveu junto com os avanços tecnológicos mais recentes.
A geração Z nasceu com tudo de tecnologia, pois, crianças de cinco ou seis anos já são usuários de telefones móveis e outras tecnologias. Se Y é exigente, e quer agilidade, a Z quer muito mais. Z não sabe o que é viver sem tecnologia, e não que saber de pré-história.
Consumidor menos previsível
Vamos por faixa etária... Y têm de 20 a 30 anos, e Z até 17. Enquanto a X é preenchida com pessoas de 30 a 45 anos. X têm como status, a chegada do homem à lua, o surgimento do vídeo-cassete e a criação do computador pessoal, mas passou por instabilidades financeiras, o que não aconteceu com a Y, que foram muito mais aderidos ao mercado de compras.
A Y se desenvolveu em uma época de boa economia, e presenciou grandes avanços tecnológicos, a principal delas a internet, o que os fez crescer realizando muitas tarefas ao mesmo tempo. Mas acabam sendo influenciados por diversos fatores: Sociais, culturais e econômicos. Isso faz com que não se definam como um grupo segmentado de pessoas.
Hoje o consumidor é imprevisível, ao contrário do passado. Todos tentam entender o que mudou, porque antes de serem gerações diferentes, esses consumidores são seres humanos que tem necessidades, expectativas e valores que vão além da data de nascimento.
Jovens não querem pagar por conteúdo
O Marketing ficou com a grande “bomba”, de ter que segmentar cada comportamento de consumo. Porque as gerações anteriores também se adéquam aos costumes das mais novas. Exemplo disso é a compra pela internet.
As instituições precisam entender e se adequar as gerações, tanto a X, como Y, ou Z. Mas a Z principalmente, porque ela quer pagar cada vez menos por produtos e conteúdos. Fazer downloads de musicas, livros e filmes, é normal para eles. Hábito distinto da X, que prefere alugar um filme, ir a uma livraria ou comprar um CD. Não que a X não goste, mas a proporção é menor.
Moda e tecnologia, principalmente celular, são os produtos mais comprados. A geração Z não consumista ativa (a que faz a compra), mas pode se ter certeza que é a mais influenciadora. Pois pesquisam na internet antes de ir à loja física.
Sustentabilidade e marcas transparentes
A sustentabilidade esta em alto no mercado de consumo. Na Y já se percebe isso, mas na Z isso vai ser fundamental. Os jovens se preocupam com o meio ambiente e com causas sociais. Por isso atividades sociais e sustentáveis serão indispensáveis para as empresas em um futuro próximo. Quem entregar isso ao seu consumidor ganhará pontos positivos em uma possível fidelização da marca. Conhecer seu consumidor é fundamental.
Para atingir a Z, é necessário desde já começar um diálogo com este público. Algo parecido que a Oi (empresa de telefonia móvel) faz.
Conexão com os jovens de espírito
A Oi tem apenas oito anos, e hoje conta com investimentos em música, moda, esportes e cultura. Seu principal trunfo é a Oi FM. É uma rádio jovem presente em 10 cidades, é seu principal canal para e conectar com os jovens.
Ela tem como foco, ser uma marca voltada para o público de espírito jovem. Comunicando assim, ela define a identidade da marca. A Oi desperta uma relação emocional com as pessoas. As pessoas querem continuar jovens, e isso a empresa explora.
Entender essas diferenças de gerações ajuda as empresas a construir suas estratégias segmentadas, mas não pode deixar de lado o perfil do consumidor. E nunca pode se esquecer que antes de gerações e idades, vem o ser humano.
Fonte Pesquisada: Mundo do Marketing
e-commerce
A compra pela internet vive um momento especial no nosso país. Conquistou a confiança do consumidor eletrônico, e isso cresce a cada dia mais. As grandes empresas que já atuam no ramo virtual, investem pesado. E quem ainda não aderiu a moda, já se prepara para entrar no varejo online. As possibilidades para o comércio eletrônico terem crescido 27% no primeiro semestre 2009 em relação ao mesmo período em 2008, são vários. Vai desde a comodidade e a maior variedade, até a impressão que o preço é mais barato. Em R$, “só” significa 4,8 Bilhões, segundo fontes, e a expectativa é que chegue a 10 Bilhões.
Grande aliada deste crescimento é a classe C, pois cada vez mais esta tem acesso a internet. Para este ano a e-bit, projeta uma faturamento de 10,6 bilhões. Isso só dá motivos para quem está de fora entrar no mercado online rapidamente.
Se muitos colegas de profissão têm preconceito contra esta ferramenta, o que dizer de um ticket médio de R$323,00 só nos seis primeiros meses do ano passado? Mas tudo têm seus, porém, houve uma pane na logística por parte dos distribuidores e ai mostrou a falta de infra-estrutura do país.
Confiança a um clique
O que alavancou esta confiança que o consumidor tem na internet, são as formas seguras de pagamento, que variam de até 12x no cartão, até em boletos. Mas o que mais aumentou a venda no e-commerce, foi o acessos da classe C à internet.
Números mostram que a classe AB pulou de 71% para 80% nas compras online. Já a nova classe C saiu de 33% para 45%. Internautas também pesquisam a segurança do site, através de certificados e comentários. Não clicam em ovos.
Como no PDV, empresas atraem atenção dos consumidores através de imagens em 360º, vídeos, zoom, facilidades, e etc. Além de tudo isso a internet passa a idéia de o produto custar mais barato, até pelo custo beneficio/comodidade.
Novos caminhos para a diferenciação
Profissionais do ramo, com vasta experiência, comentam que muitos varejistas não acreditavam no meio, mas por isso mesmo, acabavam se dando mal quando entravam no ramo, pois não tinham capacidade operacional. Estes mesmo profissionais acreditam que o comercio na internet cresce a cada dia mais, pois o mercado está baseado nos pilares de serviço: entrega eficiente; bons prazos; confiança; e atendimento 24 horas em diferentes canais. Estes requisitos são essenciais no e-commerce de hoje. Contanto, diferenciação é indispensável, exemplo disso é a loja virtual OQVESTIR, ela proporciona ao consumidor um sistema de compra assistida, é onde o e-consumidor se interage com um vendedor online através de um chat, e assim vai tirando suas dúvidas.
Evolução, faturamento e simplicidade
A diferença entre 2001 e 2009 é assustadora. Mas para quem está no ramo, é surpreendentemente agradável, porque no 1º semestre de 2001 o e-commerce gerou 197 milhões, para chegar ao que chegamos hoje, é um mecanismo de venda essencial em qualquer setor. E a maior vantagem é que nele temos a estrutura de uma loja e o faturamento de várias.
Livros e assinaturas de revista e jornais lideraram em 2009, como os mais vendidos.
Para quem entra agora no mundo de vendas on-line é bom saber que não basta colocar a loja no ar e começar a vender. “Não é mais assim. Hoje é preciso mostrar qual o seu diferencial, o que você faz melhor e porque escolher a sua loja”, avalia Reiss, da F.biz. Por outro lado, atrair o internauta de primeira viagem requer uma estratégia simples. Tornar a experiência de compra o mais fácil possível é o caminho. “Existe a tentação de querer sofisticar demais a experiência, mas acho que esta é uma tendência ruim. Sofisticação deve estar por trás do site”, completa.
Números do e-commerce no Brasil
- 15,2 milhões de brasileiros já fizeram compra pela internet.
- R$ 323,00 é o ticket médio.
- A previsão de faturamento em 2012 é de R$25 Bilhões.
- O e-commerce cresceu 27% no primeiro semestre de2009. O faturamento foi de R$ 4,8 bilhões. E o acumulado pode chegar aos 10,5 bilhões
- No Brasil as vendas online chegam até R$1,6 bilhões.
- A Casas Bahia faturou R$195 milhões em 2009. A previsão é de aumentar 1,5%
- Os maiores varejistas do Brasil vendem online. Pão de Açúcar, Casas Bahia,
Ponto Frio, WalMart, Magazine Luiza e B2W, são alguns exemplos. Carrefour abre sua loja online ainda este ano.
- O canal online da Saraiva é responsável por 33% das vendas. É o melhro setor de vendas da rede, tende crescer ainda mais com a inserção do E-mail marketing.
- 86% dos e-consumidores estão satisfeitos com o comércio online.
Não só em relação a esta pesquisa, mas com base nesses e em muitos dados, resolvemos trabalhar com o e-commerce em nosso projeto. É um mercado extraordinário que merece sim ser muito usado, pois cresce deliberadamente país e mundo a fora.
Fonte de Pesquisa: Mundo do Marketing
Grande aliada deste crescimento é a classe C, pois cada vez mais esta tem acesso a internet. Para este ano a e-bit, projeta uma faturamento de 10,6 bilhões. Isso só dá motivos para quem está de fora entrar no mercado online rapidamente.
Se muitos colegas de profissão têm preconceito contra esta ferramenta, o que dizer de um ticket médio de R$323,00 só nos seis primeiros meses do ano passado? Mas tudo têm seus, porém, houve uma pane na logística por parte dos distribuidores e ai mostrou a falta de infra-estrutura do país.
Confiança a um clique
O que alavancou esta confiança que o consumidor tem na internet, são as formas seguras de pagamento, que variam de até 12x no cartão, até em boletos. Mas o que mais aumentou a venda no e-commerce, foi o acessos da classe C à internet.
Números mostram que a classe AB pulou de 71% para 80% nas compras online. Já a nova classe C saiu de 33% para 45%. Internautas também pesquisam a segurança do site, através de certificados e comentários. Não clicam em ovos.
Como no PDV, empresas atraem atenção dos consumidores através de imagens em 360º, vídeos, zoom, facilidades, e etc. Além de tudo isso a internet passa a idéia de o produto custar mais barato, até pelo custo beneficio/comodidade.
Novos caminhos para a diferenciação
Profissionais do ramo, com vasta experiência, comentam que muitos varejistas não acreditavam no meio, mas por isso mesmo, acabavam se dando mal quando entravam no ramo, pois não tinham capacidade operacional. Estes mesmo profissionais acreditam que o comercio na internet cresce a cada dia mais, pois o mercado está baseado nos pilares de serviço: entrega eficiente; bons prazos; confiança; e atendimento 24 horas em diferentes canais. Estes requisitos são essenciais no e-commerce de hoje. Contanto, diferenciação é indispensável, exemplo disso é a loja virtual OQVESTIR, ela proporciona ao consumidor um sistema de compra assistida, é onde o e-consumidor se interage com um vendedor online através de um chat, e assim vai tirando suas dúvidas.
Evolução, faturamento e simplicidade
A diferença entre 2001 e 2009 é assustadora. Mas para quem está no ramo, é surpreendentemente agradável, porque no 1º semestre de 2001 o e-commerce gerou 197 milhões, para chegar ao que chegamos hoje, é um mecanismo de venda essencial em qualquer setor. E a maior vantagem é que nele temos a estrutura de uma loja e o faturamento de várias.
Livros e assinaturas de revista e jornais lideraram em 2009, como os mais vendidos.
Para quem entra agora no mundo de vendas on-line é bom saber que não basta colocar a loja no ar e começar a vender. “Não é mais assim. Hoje é preciso mostrar qual o seu diferencial, o que você faz melhor e porque escolher a sua loja”, avalia Reiss, da F.biz. Por outro lado, atrair o internauta de primeira viagem requer uma estratégia simples. Tornar a experiência de compra o mais fácil possível é o caminho. “Existe a tentação de querer sofisticar demais a experiência, mas acho que esta é uma tendência ruim. Sofisticação deve estar por trás do site”, completa.
Números do e-commerce no Brasil
- 15,2 milhões de brasileiros já fizeram compra pela internet.
- R$ 323,00 é o ticket médio.
- A previsão de faturamento em 2012 é de R$25 Bilhões.
- O e-commerce cresceu 27% no primeiro semestre de2009. O faturamento foi de R$ 4,8 bilhões. E o acumulado pode chegar aos 10,5 bilhões
- No Brasil as vendas online chegam até R$1,6 bilhões.
- A Casas Bahia faturou R$195 milhões em 2009. A previsão é de aumentar 1,5%
- Os maiores varejistas do Brasil vendem online. Pão de Açúcar, Casas Bahia,
Ponto Frio, WalMart, Magazine Luiza e B2W, são alguns exemplos. Carrefour abre sua loja online ainda este ano.
- O canal online da Saraiva é responsável por 33% das vendas. É o melhro setor de vendas da rede, tende crescer ainda mais com a inserção do E-mail marketing.
- 86% dos e-consumidores estão satisfeitos com o comércio online.
Não só em relação a esta pesquisa, mas com base nesses e em muitos dados, resolvemos trabalhar com o e-commerce em nosso projeto. É um mercado extraordinário que merece sim ser muito usado, pois cresce deliberadamente país e mundo a fora.
Fonte de Pesquisa: Mundo do Marketing
segunda-feira, 27 de setembro de 2010
PROMOTOR DE MERCHANDISING
Empresa de Marketing Promocional
Seleciona candidatos para a vaga de Promotor de Merchandising para Campinas / SP.
Requisitos:
- Bom relacionamento interpessoal
- Boa comunicação
- Experiência na área
Benefícios:
- Vale alimentação
- Ajuda de custo para celular
- Carro da empresa
Salário:
R$ 1.290,00
Observações:
Interessados favor enviar curriculo no corpo do e-mail.
Enviar currículos até 29/09/2010 aos cuidados de: Mayra com a sigla: Promotor de Merchandising no campo assunto para o e-mail: mayra@rclplatz.com.br .
Seleciona candidatos para a vaga de Promotor de Merchandising para Campinas / SP.
Requisitos:
- Bom relacionamento interpessoal
- Boa comunicação
- Experiência na área
Benefícios:
- Vale alimentação
- Ajuda de custo para celular
- Carro da empresa
Salário:
R$ 1.290,00
Observações:
Interessados favor enviar curriculo no corpo do e-mail.
Enviar currículos até 29/09/2010 aos cuidados de: Mayra com a sigla: Promotor de Merchandising no campo assunto para o e-mail: mayra@rclplatz.com.br .
sexta-feira, 24 de setembro de 2010
VAGAS - PROMOTOR(A) - GRUPO STUDIO
Empresa de Grande Porte no segmento de Trade Marketing
Seleciona candidatos para a vaga de Promotor de Vendas para Campinas/SP.
Requisitos:Desejável Experiência na área de telefonia móvel celular e fabricantes de celulares.Desejável Experiência na área de vendas e promoção de vendas.
DISPONIBILIDADE PARA TRABALHO EM SHOPPING (HORÁRIO DAS 13H ÀS 21H).
Benefícios: VT + VR + Comissão
Salário:718,00 reais
Observações:VAGA EFETIVA
Enviar currículos até 10/10/2010 aos cuidados de: Andréia Pirollo com a sigla: Promotor de Vendas no campo assunto para o e-mail: andreia.pirollo@gerencialbrasil.com.br .
Seleciona candidatos para a vaga de Promotor de Vendas para Campinas/SP.
Requisitos:Desejável Experiência na área de telefonia móvel celular e fabricantes de celulares.Desejável Experiência na área de vendas e promoção de vendas.
DISPONIBILIDADE PARA TRABALHO EM SHOPPING (HORÁRIO DAS 13H ÀS 21H).
Benefícios: VT + VR + Comissão
Salário:718,00 reais
Observações:VAGA EFETIVA
Enviar currículos até 10/10/2010 aos cuidados de: Andréia Pirollo com a sigla: Promotor de Vendas no campo assunto para o e-mail: andreia.pirollo@gerencialbrasil.com.br .
VAGAS - CRIAÇÃO - GRUPO STUDIO
Agência digital especializada em planejamento, desenvolvimento e gestão de projetos digitais.
Seleciona candidatos para a vaga de Criação para Campinas/SP.
Requisitos:Este profissional será responsável pela criação de layouts, design de interfaces, animações em flash.
Pré-requisitos:
•Portfólio on-line
•Conhecimentos de usabilidade e arquitetura de informação;
•Conhecimentos em Photoshop, flash, html, css.
Benefícios: Assistência Médica
Vale Transporte
Vale Refeição
Salário:Compatível com o mercado
Observações:Contratação CLT
Os currículos fora do perfil serão descartados.
Enviar currículos até 29/09/2010 aos cuidados de: RH com a sigla: Criação no campo assunto para o e-mail: http://br.mc1141.mail.yahoo.com/mc/compose?to=rh%40estrategia1.com.br .
Se não houver endereço de e-mail acima, cadastre seu currículo no site: www.estrategia1.com.br.
Seleciona candidatos para a vaga de Criação para Campinas/SP.
Requisitos:Este profissional será responsável pela criação de layouts, design de interfaces, animações em flash.
Pré-requisitos:
•Portfólio on-line
•Conhecimentos de usabilidade e arquitetura de informação;
•Conhecimentos em Photoshop, flash, html, css.
Benefícios: Assistência Médica
Vale Transporte
Vale Refeição
Salário:Compatível com o mercado
Observações:Contratação CLT
Os currículos fora do perfil serão descartados.
Enviar currículos até 29/09/2010 aos cuidados de: RH com a sigla: Criação no campo assunto para o e-mail: http://br.mc1141.mail.yahoo.com/mc/compose?to=rh%40estrategia1.com.br .
Se não houver endereço de e-mail acima, cadastre seu currículo no site: www.estrategia1.com.br.
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